Διάλεξη σε συνεργασία με Δήμο Στροβόλου

Σιγά μην αγΧωθώ

Το Αρεταίειο Νοσοκομείο και ο Δήμος Στροβόλου διοργανώνουν διάλεξη με θέμα

Άγχος και Διατροφή

με σκοπό την ενημέρωση και σωστή διαχείριση του άγχους

μέσω της διατροφής μας.

Κεντρική ομιλητής η Κλινική & Αθλητική Διαιτολόγος-Διατροφολόγος   Μύρια Παναγιώτου

Στο τέλος της εκδήλωσης θα πραγματοποιηθούν δωρεάν μετρήσεις μέσης/περιφέρειας σε όλους τους συμμετέχοντες.

🗓 Δευτέρα 30/08/2021

🕙 7:00 μ.μ.

📍    Πολιτιστικό Κέντρο Στροβόλου

*Είσοδος ελεύθερη.

Απαραίτητη δήλωση συμμετοχής στο τηλ. 22 200338

(Δευτέρα – Παρασκευή, 8:30-16:30)

*Απαραίτητη η προσκόμιση Safe Pass

Ηγεσία 3.0: Η αρχαία χαμένη θεά που πρέπει να ξαναανακαλύψουμε – Μιχάλης Παπαδόπουλος – CEO

Στην εποχή μας, υπάρχει ένα βασικό αξίωμα. Κανένας άνθρωπος ή οργανισμός μπορεί από μόνος του να πετύχει μεγάλα και σημαντικά πράγματα. Απαιτείται συνεργασία, χρειάζεται οικοσύστημα. Γιατί η διαδικασία δημιουργίας αξίας είναι συνεργασιακή υπόθεση. Μόνο η διαδικασία διαμοιρασμού της αξίας είναι ανταγωνιστική. Είναι ανώφελο και αντιπαραγωγικό, να ανταγωνιζόμαστε για να μοιράσουμε μηδενική αξία. Δεν είναι τυχαίο που μεγάλοι ανταγωνιστές στο εξωτερικό συνεργάζονται για να δημιουργήσουν τις προϋποθέσεις για να ανθίσει ο κλάδος και μετά ανταγωνίζονται εξοντωτικά για να διαμοιράσουν την αξία που δημιουργήθηκε μέσω της συνεργασίας τους. Μία μέθοδος που στη γλώσσα της Διοίκησης ονομάζεται coopetition, από το co-operation και το competition.

Βασική προϋπόθεση για να πετύχουμε ως χώρα, είναι η ύπαρξη ηγεσίας. Απαιτείται ηγεσία για να αποτυπώσει το Όραμα για την Κύπρο, να φωτίσει το δρόμο, να εμπνεύσει και να δημιουργήσει. Γι’ αυτό και η υποτιμημένη σήμερα ηγεσία φαντάζει σαν μία αρχαία χαμένη θεά που πρέπει να ξαναανακαλύψουμε!

Το επίπεδο ιατρικής φροντίδας στην Κύπρο βρίσκεται σε ένα κομβικό σημείο μετεξέλιξης του. Πριν δεκαπέντε χρόνια, το Healthcare 1.0 έστελνε όλα τα δύσκολα περιστατικά εκτός Κύπρου. Εδώ και μερικά χρόνια κάναμε άλματα, το Healthcare 2.0 έχει αυτάρκεια να εξυπηρετήσει με επάρκεια τα δύσκολα περιστατικά στην Κύπρο λόγω ικανών ειδικών ιατρών και σημαντικών Κέντρων Αριστείας. Σήμερα, τώρα, έχουμε μία μοναδική ευκαιρία να αναβαθμίσουμε το επίπεδο ιατρικής φροντίδας στην πατρίδα μας, ώστε το Healthcare 3.0 να ενσωματώσει τη χρήση προηγμένης τεχνολογίας, της ρομποτικής, της τεχνητής νοημοσύνης, της έρευνας και της καινοτομίας για νέες θεραπείες και να καθιερώσει τη χώρα μας ως Κέντρο Αριστείας και Αναφοράς στην ευρύτερη περιοχή.

Η συγκυρία είναι ιστορική. Γιατί ευθυγραμμίζονται τα άστρα. Γιατί κλείνουν κύκλοι ζωής και ανοίγουν άλλοι με τεράστια δυνατότητα και προοπτική. Το μέλλον μας ανήκει. Ο τομέας της υγείας μπορεί να αποτελέσει το εφαλτήριο για ένα νέο μοντέλο ανάπτυξης της Κυπριακής Οικονομίας, με δημιουργία χιλιάδων θέσεων εργασίας και ευημερία για τους πολίτες της χώρας μας.

Άνοιξε ο κύκλος του ΓΕΣΥ. Παρά τα προβλήματα που αντιμετωπίζει, η δημιουργία του αποτελεί μία μεγάλη κατάκτηση της κοινωνίας. Το ΓΕΣΥ έγινε κατορθωτό χάρη στο όραμα, την επιμονή, το πείσμα και την ηγετική παρουσία συγκεκριμένων ανθρώπων σε θεσμικούς ρόλους που συνεργάστηκαν μεταξύ τους για το κοινό καλό, που μας υπερβαίνει όλους μαζί.

Στο τέλος του επόμενου χρόνου λήγει η περίοδος προσαρμογής που δόθηκε στα ιδιωτικά νοσηλευτήρια από τον ΟΑΥ, γεγονός που θα οδηγήσει σε δραστική μείωση των εσόδων τους. Όσα νοσηλευτήρια δεν καταφέρουν να μειώσουν τα έξοδα τους, να αυξήσουν την παραγωγικότητα και να δημιουργήσουν εναλλακτικές πηγές εσόδων από μη κλινικές δραστηριότητες, δεν θα μπορέσουν να επιβιώσουν στο νέο περιβάλλον. Το 2022 συνεπώς σηματοδοτεί το τέλος εποχής του σημερινού επιχειρηματικού μοντέλου λειτουργίας των ιδιωτικών νοσηλευτηρίων.

Κλείνει επίσης ο κύκλος ζωής του υφιστάμενου μοντέλου λειτουργίας των Δημοσίων Νοσοκομείων. Μετά την διοικητική αυτονομία και την απόκτηση στιβαρής ηγεσίας, το επόμενο στοίχημα είναι η οικονομική αυτονομία. Είναι ένα θέμα που πρέπει να προσεχθεί ιδιαίτερα, με την εισαγωγή συστήματος κοστολόγησης και σταδιακή μείωση της απόκλισης εξόδων και εσόδων, ώστε να μπορέσει να λειτουργήσει ο υγιής ανταγωνισμός και το αόρατο χέρι του Adam Smith.

Για τα νοσηλευτήρια (ιδιωτικά και δημόσια) ανοίγει επίσης ο κύκλος της ποιότητας, της διαφοροποίησης, της φροντίδας, της εξειδίκευσης, της άμεσης εξυπηρέτησης, της στενής εποπτείας δεικτών απόδοσης (των γνωστών KPIs) για διαπίστωση της οικονομικής υγείας και της στρατηγικής υγείας τους, στη μάθηση και ανάπτυξη του προσωπικού, στο βαθμό ενσωμάτωσης της τεχνολογίας και του ψηφιακού μετασχηματισμού, στην αποδοτικότητα και αποτελεσματικότητα των δραστηριοτήτων και του business reengineering, της ικανοποίησης των ασθενών, της διεθνούς πιστοποίησης, της κουλτούρας Αριστείας, του Kaizen, δηλαδή της συνεχούς καθημερινής βελτίωσης.

Δεν είναι τυχαίο που μετά το τέλος του 2022 ο ΟΑΥ έχει δηλώσει την πρόθεσή του να εισαγάγει ποιοτικά κριτήρια για το ύψος της αμοιβής των νοσηλευτηρίων ώστε να ενθαρρύνεται και να επιβραβεύεται η Αριστεία και ο υγιής ανταγωνισμός, που μόνο ευεργετικά αποτελέσματα μπορεί να φέρει στην ποιότητα και το επίπεδο φροντίδας του ασθενούς.

Ο ΟΑΥ θα πρέπει ταυτόχρονα να δώσει κατεύθυνση και υγιή κίνητρα για να βελτιώσει και αναβαθμίσει τομείς της υγείας στους οποίους η Κύπρος υστερεί. Για παράδειγμα, κάθε χρονιά να δίνεται έμφαση  σε μία θεματική ενότητα: στην υπέρταση, το διαβήτη, τη δημιουργία μονάδων αιμοκάθαρσης στα ιδιωτικά νοσηλευτήρια. Ένα θέμα προτεραιότητας είναι η δημιουργία υποδομών και υπηρεσιών για τις ανάγκες των ατόμων τρίτης ηλικίας πέραν των 80 ετών. Τα τελευταία χρόνια το προσδόκιμο ζωής αυξήθηκε, την ίδια ώρα που το σύστημα δεν ήταν σχεδιασμένο να εξυπηρετήσει με υπηρεσίες και υποδομές.

Το 2021 άνοιξε επίσης ο κύκλος της συνεργασίας μεταξύ ιδιωτικών και δημοσίων νοσηλευτηρίων. Η πανδημία μας έφερε πιο κοντά για να αντιμετωπίσουμε χέρι με χέρι τον κοινό εχθρό. Η αξιοποίηση συνεργιών πρέπει να συνεχιστεί. Για παράδειγμα, ένα μέτρο που αμέσως μπορεί να υιοθετηθεί είναι οι Μονάδες Εντατικής Θεραπείας να ενταχθούν σε ένα εθνικό φορέα που να αξιοποιεί τις υποδομές, την εμπειρογνωμοσύνη και το επίπεδο φροντίδας που μπορεί να προσφέρει η κάθε μονάδα, προς όφελος των ασθενών. Οι υποδομές πρέπει να λειτουργούν σαν συγκοινωνούντα δοχεία για επιχειρησιακή συνέχεια και άμεση ανταπόκριση σε ανάγκες των πολιτών. Και εδώ, η συνεργασία θα προσθέσει μεγάλη αξία και αυτή η φιλοσοφία της ενοποίησης θα πρέπει να ισχύσει σε όλα τα επίπεδα, σε κλίνες, χειρουργικές αίθουσες, εξοπλισμό. Ενότητα σε όλα, χωρίς λίστες αναμονής, με άμεση πρόσβαση και εξυπηρέτηση των πολιτών σε δημόσια και ιδιωτικά νοσηλευτήρια.

Ανοίγει επίσης ο κύκλος της έρευνας και της καινοτομίας. Η Κύπρος μπορεί να καταστεί κόμβος ενός ευρύτερου οικοσυστήματος που θα αποτελείται από νοσοκομεία, πανεπιστημιακές κλινικές, εταιρείες τεχνολογίας, φαρμακευτικές εταιρείες από την Κύπρο, την Ελλάδα, το Ισραήλ, τις χώρες της Μέσης Ανατολής και του Κόλπου, ως ένα αντίβαρο της Δυτικής Ευρώπης που θα προσελκύσει ερευνητικά κονδύλια για νέες θεραπείες.

Θεραπείες που αφορούν τη χορήγηση σταγόνων στα μάτια και απαλλαγή διά παντός των γυαλιών πρεσβυωπίας, ενέσιμα φάρμακα για δραστική καταπολέμηση της χοληστερίνης, ενέσιμες γονιδιακές θεραπείες κληρονομικών ασθενειών του αίματος ή και μη κληρονομικών όπως ο καρκίνος και η νόσος του Parkinson. Ταυτόχρονα, η Κύπρος μπορεί να αναλάβει πρωτοβουλία για συμμαχία χωρών με στόχο να κηρύξουμε τον πόλεμο εναντίον των καρδιαγγειακών νόσων και του καρκίνου του πνεύμονα, που αποτελούν το 40% και το 22% αντίστοιχα των αιτιών θανάτου. Μπορούμε γιατί είμαστε μία κοινωνία της γνώσης.

Ανοίγει επίσης ο κύκλος των μεγάλων επενδύσεων στον κλάδο της υγείας. Παρατηρούμε ωστόσο πληθώρα άτακτων και μη μελετημένων αναπτύξεων οι οποίες θα καταλήξουν σε αποτυχία και θα πεταχτούν στη μαύρη τρύπα. Είναι εδώ ακριβώς που χρειάζεται όραμα, ηγεσία, συνεργασία και σχεδιασμός που θα επιτρέψει τις στοχευμένες επενδύσεις σε τομείς που η Κύπρος σήμερα έχει ανάγκη. Για παράδειγμα στη δημιουργία ενός τεράστιου σύγχρονου Κέντρου Αποκατάστασης που θα προσελκύσει ιατρικό τουρισμό λόγω και των κλιματολογικών συνθηκών της Κύπρου. Όπως και μικρότερων κέντρων αποκατάστασης σε κάθε επαρχία για να αποσυμφορήσουν τα νοσηλευτήρια, ώστε να έχουν διαθέσιμες κλίνες για σοβαρότερα περιστατικά.

Πετυχημένα ιδιωτικά νοσηλευτήρια θα τύχουν εξαγοράς από μεγάλα επενδυτικά ταμεία και στρατηγικούς επενδυτές με εμπειρίες και καλές πρακτικές που θα ευεργετήσουν τον τόπο. Μία από τις προκλήσεις είναι η αλλαγή του μοντέλου εταιρικής διακυβέρνησης, από το υφιστάμενο στο οποίο τις αποφάσεις λαμβάνουν ιατροί μέτοχοι σε ένα πιο ισορροπημένο σχήμα όπου οι ιατροί θα συμμετέχουν κυρίως σε ιατρικά συμβούλια, όχι ωστόσο σε θεσμικά όργανα της Διεύθυνσης και Διοίκησης. Για να τους δοθεί ο χρόνος και η ευκαιρία να μεγαλουργήσουν, να προσφέρουν ακόμη περισσότερα στη νέα εποχή, στον άνθρωπο.

Ηγεσία, όραμα, ενότητα στόχων, οικοσύστημα, έρευνα και καινοτομία, μπορούν να αναδείξουν τον τομέα της υγείας ως τον νέο πυλώνα οικονομικής ανάπτυξης της Κύπρου.

Μπορούμε και θα τα καταφέρουμε!

Μιχάλης Παπαδόπουλος

Γενικός Διευθυντής Αρεταίειου Νοσοκομείου

Πρωτοποριακή έρευνα στο Αρεταίειο Νοσοκομείο

Ο Δρ. Μιχάλης Πρωτοπαπάς και η ομάδα του, σε συνεργασία με τη νευρολογική κλινική του Πανεπιστημιακού νοσοκομείου Johannes Guttenberg του Mainz στη Γερμανία, υπό την Professor Dr. Frauke Zipp, καθώς επίσης και με τις Δρ. Θεράποντος Χριστίνα και Δρ. Κούσπαρου Χριστίνα και την πλήρη στήριξη της εταιρίας Novartis, διεξάγουν μια πρωτοποριακή κλινική ερευνητική μελέτη με τίτλο «NEUROSA-MS».

Σκοπός της μελέτης αυτής είναι ο εντοπισμός δεικτών παρακολούθησης της νόσου της πολλαπλής σκλήρυνσης σε Κύπριους ασθενείς. Συγκεκριμένα, η έρευνα επικεντρώνεται στον βιοδείκτη των νευροϊνιδίων (serum Neurofilament light chain-sNfL), ο οποίος μέσω της μέτρησης των επιπέδων με μια απλή αιματολογική εξέταση μπορεί να καθορίσει τον βαθμό απομυελίνωσης στην πολλαπλή σκλήρυνση. Αυτό τον καθιστά έναν ιδιαίτερα υποσχόμενο δείκτη αξιολόγησης της δραστηριότητας της νόσου και κατ’ επέκταση ένα πολύτιμο μελλοντικό κλινικό εργαλείο στην παρακολούθηση της ανταπόκρισης της νόσου στη θεραπεία, ακόμα και στην υποκλινική της μορφή.

Τα δείγματα αίματος από τους εθελοντές συμμετέχοντες (συνολικός αριθμός 150 ατόμων) για την μέτρηση sNfL θα τύχουν επεξεργασίας στο Αρεταίειο Νοσοκομείο, ενώ δείγμα ορού αίματος θα αποσταλεί κωδικοποιημένο σε εξειδικευμένο εργαστήριο της νευρολογικής κλινικής του Πανεπιστημιακού Νοσοκομείου Johannes Guttenberg του Mainz στη Γερμανία, όπου και θα πραγματοποιηθεί η μέτρηση των επιπέδων sNfL. Η όλη μελέτη επιχορηγείται εξ’ ολοκλήρου από την εταιρία Novartis, η οποία προσφέρει επίσης την εμπειρογνωμοσύνη της στο διαδικαστικό μέρος.

Η παρούσα έρευνα αποτελεί ιδιαίτερο επίτευγμα και τιμά όλους τους συμμετέχοντες καθώς και το Αρεταίειο Νοσοκομείο, την Κύπρο και την ευρύτερη επιστημονική κοινότητα.

Η πορεία προς την Αριστεία συνεχίζεται.

Η πορεία προς την Αριστεία συνεχίζεται…Πρωτοποριακή Επέμβαση στο Αρεταίειο Νοσοκομείο

Διενεργήθηκε στις 20 Μαρτίου στο Αρεταίειο Νοσοκομείο η πρώτη εμφύτευση – στην Κύπρο και στην Μέση Ανατολή- του επαναστατικού μοσχεύματος E-nside TAAA (JOTEC GmbH a fully owned subsidiary of CryoLife, Inc.) για ενδαγγειακή αποκατάσταση θωρακοκοιλιακού ανευρύσματος.

Το μόσχευμα αυτό μπορεί να χρησιμοποιηθεί σε όλους τους ασθενείς με τέτοια πολύπλοκα ανευρύσματα, δεν έχει χρόνο αναμονής για την κατασκευή του και περιλαμβάνει τέσσερις κλάδους που συνδέονται ο καθένας με τα 4 σπλαγχνικά αγγεία της αορτής.

Η επέμβαση διενεργήθηκε στο Τμήμα Επεμβατικής Ακτινολογίας και Ενδοαγγειακής Χειρουργικής του Νοσοκομείου μας, από τους Δρ Νικόλα Χαραλάμπους, Δρ Νεόφυτο Ζαμπα και Δρ. Θέμη Κωμοδρόμο.

Ο ασθενής ανένηψε και πήρε εξιτήριο σε άριστη κλινική κατάσταση την επόμενη μέρα.

Κατά τη διενέργεια της επαναστατικής αυτής θεραπείας, δεν διενεργήθηκαν τομές, καθώς χρησιμοποιήθηκαν ελάχιστα επεμβατικές συσκευές αγγειακής αιμόστασης (ολική διαδερμική μέθοδος).

Με τέτοιου είδους επεμβάσεις το Αρεταίειο Νοσοκομείο εδραιώνεται στον παγκόσμιο χάρτη κέντρων αναφοράς για διαχείριση πολύπλοκων περιστατικών καρδιαγγειακών και αορτικών παθήσεων.

Αποτελεί ιδιαίτερη τιμή για το Αρεταίειο Νοσοκομείο, όπου εταιρείες παγκόσμιας εμβέλειας εμπιστεύονται τους ιατρούς, το νοσηλευτικό προσωπικό και τις εγκαταστάσεις του Νοσοκομείου για τη διενέργεια των πρωτοποριακών αυτών επεμβάσεων.

Το Αρεταίειο Νοσοκομείο για ακόμα μια φορά πρωτοπορεί, παρέχοντας στους ασθενείς υπηρεσίες σύγχρονης και ελάχιστα επεμβατικής ιατρικής.

ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΤΕΠΑΚ – ΑΡΕΤΑΙΕΙΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ ΠΡΟΣ ΟΦΕΛΟΣ ΤΗΣ ΚΥΠΡΙΑΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

 12 Μαρτίου 2021, 16:34 

images

Η πρόταση για προσφορά θέσεων εργασίας από πλευράς του Αρεταίειου Νοσοκομείου στους πρώτους πέντε απόφοιτους του Τμήματος Νοσηλευτικής του Τεχνολογικού Πανεπιστημίου Κύπρου (ΤΕΠΑΚ), με την υψηλότερη ακαδημαϊκή επίδοση, καθώς και η ανάπτυξη ερευνητικής συνεργασίας μεταξύ των δύο οργανισμών, συζητήθηκαν κατά τη σημερινή υπογραφή Πρωτοκόλλου Συνεργασίας μεταξύ του ΤΕΠΑΚ και του Αρεταίειου Νοσοκομείου.

Το πρωτόκολλο υπέγραψε, εκ μέρους του ΤΕΠΑΚ, ο Πρύτανης του Πανεπιστημίου, Καθηγητής Παναγιώτης Ζαφείρης και εκ μέρους του Αρεταίειου Νοσοκομείου, ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του, Δρ. Βάκης Παπαναστασίου, στο πλαίσιο ειδικής τελετής που έλαβε χώρα στην αίθουσα της Συγκλήτου, στην Πρυτανεία του Πανεπιστημίου.

Η συνεργασία περιλαμβάνει την τοποθέτηση φοιτητών της Σχολής Επιστημών Υγείας του ΤΕΠΑΚ στο Αρεταίειο Νοσοκομείο για πρακτική/κλινική εξάσκηση, τη διοργάνωση κοινών επιστημονικών, επιμορφωτικών εκδηλώσεων και δραστηριοτήτων, την παροχή και τη διενέργεια συμβουλευτικών και επιστημονικών υπηρεσιών και μελετών, την κοινή συμμετοχή σε ερευνητικά και αναπτυξιακά προγράμματα και ανταλλαγή πληροφοριών και τεχνογνωσίας σε θέματα υγείας.

Σε σύντομο χαιρετισμό του, ο Πρύτανης του ΤΕΠΑΚ εξέφρασε τη χαρά και την ικανοποίηση του για την υπογραφή του Πρωτοκόλλου Συνεργασίας με έναν καταξιωμένο, όπως είπε, Ιατρικό Κέντρο της Κύπρου καθώς και τη βεβαιότητά του πως η συνεργασία δεν θα μείνει μόνο στα χαρτιά, αλλά θα αποφέρει άμεσα και απτά αποτελέσματα προς όφελος και των δύο οργανισμών αλλά και ολόκληρης της κυπριακής κοινωνίας. Ο Καθηγητής Ζαφείρης, είπε, επίσης πως οι απόφοιτοι του Τμήματος Νοσηλευτικής του ΤΕΠΑΚ στελεχώνουν, με επιστημονική επάρκεια, νοσοκομεία και κλινικές του τόπου μας, ενώ το Τμήμα Νοσηλευτικής του ΤΕΠΑΚ κατατάσσεται στις θέσεις 100-150 με τα καλύτερα Τμήματα Νοσηλευτικής διεθνώς, σύμφωνα με τον παγκόσμιο σύστημα αξιολόγησης Academic Ranking of World Universities, αλλιώς γνωστό ως Λίστα Σαγκάης.

Από την πλευρά του, ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του Αρεταίειου Νοσοκομείου, Δρ. Βάκης Παπαναστασίου, χαρακτήρισε ως πολύ σημαντική τη σημερινή υπογραφή του Πρωτοκόλλου Συνεργασίας και τόνισε τη σημασία της δημιουργικής σύζευξης δυνάμεων και ανάπτυξης συνεργειών μεταξύ των ιδρυμάτων ανώτατης εκπαίδευσης και των κέντρων παροχής ιατρικών υπηρεσιών για το κοινό καλό. Υπογράμμισε, επίσης, την ανάγκη ανάπτυξης και εφαρμογής νέων τεχνολογιών που να δίνουν λύσεις στα προβλήματα που ταλανίζουν τη δημόσια υγεία ως επίσης την ανάγκη για επάνδρωση των νοσοκομείων και των ιατρικών κέντρων με άρτια εκπαιδευμένο νοσηλευτικό προσωπικό που να μπορεί να ανταπεξέλθει στις σύγχρονες απαιτήσεις της νέας εποχής.

Ο Γενικός Διευθυντής του Αρεταίειου κ. Μιχάλης Παπαδόπουλος, από την πλευρά του, αναφέρθηκε σε κάποιες δράσεις συνεργασίας μεταξύ των δύο οργανισμών, υποβάλλοντας την πρόταση για προσφορά θέσεων εργασίας από το Αρεταίειο Νοσοκομείο στους πρώτους πέντε απόφοιτους του Τμήματος Νοσηλευτικής του ΤΕΠΑΚ, με την υψηλότερη ακαδημαϊκή επίδοση. Ζήτησε, επίσης, τη συμβολή του ΤΕΠΑΚ για τη δημιουργία υπηρεσίας νοσηλευτικής φροντίδας κατ’οίκον από πλευράς του Νοσοκομείου.

Συζητήθηκε ακόμη η δυνατότητα διεύρυνσης και εμπλουτισμού των γνώσεων και δεξιοτήτων από πλευράς του προσωπικού του Αρεταίειου Νοσοκομείου με την παρακολούθηση κάποιου μεταπτυχιακού προγράμματος που προσφέρει το ΤΕΠΑΚ ή κάποιου μεμονωμένου μαθήματος καθώς επίσης και το ενδεχόμενο προσφοράς υποτροφιών από πλευράς του Ιατρικού Κέντρου προς το προσωπικό του για φοίτησή στο ΤΕΠΑΚ.

Από πλευράς του ΤΕΠΑΚ, στην τελετή παρέστησαν η Κοσμήτορας της Σχολής Επιστημών Υγείας, Αναπληρώτρια Καθηγήτρια στο Τμήμα Νοσηλευτικής Δρ Ευριδίκη Παπασταύρου, ο Καθηγητής στο Τμήμα Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Ηλεκτρονικών Υπολογιστών και Πληροφορικής, Δρ. Χριστάκης Δαμιανού καθώς επίσης ο Προϊστάμενος και οι Λειτουργοί της Υπηρεσίας Επικοινωνίας, Προώθησης και Διεθνοποίησης κ.κ. Μαρίνος Βουκής, Ντία Ευαγόρου και Γιώργος Μιχαήλ.    

Από πλευράς του Αρεταίειου Ιατρικού Κέντρου, παρέστησαν, επίσης, ο Οικονομικός Διευθυντής κ. Άνδρος Αντωνιάδης, ο Διευθυντής Πληροφορικής κ. Στέλιος Γιάλλουρος και η Λειτουργός Κατερίνα Γεωργίου.

Πρόσκληση υποβολής αιτήσεων χορηγίας €50,000 για πιλοτική εφαρμογή στον τομέα της ηλεκτρονικής υγείας (e-Health)

Πρόσκληση υποβολής αιτήσεων χορηγίας €50,000 για πιλοτική εφαρμογή στον τομέα της ηλεκτρονικής υγείας (e-Health) σε συνεργασία με CyRIC | Cyprus Research and Innovation Center Ltd και Αρεταίειο Ιατρικό Κέντρο στα πλαίσια του ευρωπαϊκού έργου CHERRIES – Constructing Healthcare Environments through Responsible Research Innovation and Entrepreneurship Strategies.

To κέντρο επιχειρηματικής καινοτομίας CyRIC και το Αρεταίειο Ιατρικό Κέντρο αποτελούν τους εταίρους του έργου CHERRIES που εκπροσωπούν την Κύπρο σε 1 από τα 3 πιλοτικά προγράμματα που θα διεξαχθούν στο τομέα της Υπεύθυνης Έρευνας και Καινοτομίας στον τομέα της Υγείας, σε ευρωπαϊκό επίπεδο.

To έργο έχει διάρκεια 3 ετών και το πιλοτικό πρόγραμμα έρευνας και καινοτομίας με πιλοτική εφαρμογή στην Κύπρο θα διεξαχθεί από τον Ιούνιο του 2021 έως και τον Απρίλιο του 2022.

Στην παρούσα φάση του έργου, υπάρχει ανοικτή πρόσκληση ενδιαφέροντος για υποβολή αιτήσεων (call for solutions), με καταληκτική ημερομηνία 15 Απριλίου 2021, που θα χρηματοδοτηθούν μέσα από το πρόγραμμα. Στα πλαίσια του προγράμματος, με την καθοδήγηση της CyRIC και του Αρεταίειου Ιατρικού Κέντρου , αρχής γενομένης τον Ιούνιο του 2021 και για διάστημα 10 μηνών, θα υλοποιηθεί η πρόταση που θα επιλεγεί και το πιλοτικό σκέλος της με απώτερο σκοπό να δώσει  λύση σε υφιστάμενα προβλήματα και προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι Κύπριοι πολίτες στον τομέα της υγείας και δη – της ηλεκτρονικής (e-Health).

Ποιο είναι το ζητούμενο;

Αναζητούμε προτάσεις ηλεκτρονικής υγείας (eHealth) που θα δώσουν λύσεις στην: «Παροχή ιατρικών υπηρεσιών σε Κύπριους πολίτες που ζουν στην ύπαιθρο και σε περιοχές απομακρυσμένες από τα αστικά κέντρα που δεν έχουν εύκολη πρόσβαση σε υπηρεσίες υγειονομικής περίθαλψης, ιατρικής παρακολούθησης και συνταγογραφούμενης φαρμακευτικής αγωγής».

Στόχος είναι η παροχή προσβασιμότητας και ποιότητας των ιατρικών υπηρεσιών στον πληθυσμό των απομακρυσμένων περιοχών του νησιού μας (ή σε οποιονδήποτε άλλη πληθυσμιακή ομάδα χωρίς εύκολη πρόσβαση σε ιατρικές εγκαταστάσεις και επαγγελματίες υγείας) χωρίς να χρειάζεται να διανύουν μεγάλες αποστάσεις για να αποκτήσουν πρόσβαση σε υπηρεσίες υγειονομικής περίθαλψης.

Η λύση που θα επιλεγεί θα λάβει χρηματοδότηση €50,000 μέσω του έργου CHERRIES. Για τους κανόνες χρηματοδότησης, τις διαδικασίες επιλογής, τις συμφωνίες καθώς και τους κανονισμούς της υλοποίησης του πιλοτικού έργου, θα ακολουθηθούν και τα τηρηθούν όλες οι προαπαιτούμενες και προκαθορισμένες διαδικασίες που ακολουθεί η ομάδα υλοποίησης του έργου και όπως αυτές ορίζονται από το πρόγραμμα Ορίζοντας 2020 (βλ. «Οδηγός και κανονισμοί πρόσκλησης ενδιαφέροντος και πιλοτικού προγράμματος» – στην ενότητα Απαραίτητες Λήψεις Αρχείων προτού προβείτε στην συμπλήρωση της αίτησης). Ο συντονισμός και η συνεργασία με τους εταίρους του έργου στην Κύπρο – CyRIC και Αρεταίειο Ιατρικό Κέντρο – είναι απαραίτητος.

Γιατί λύσεις eHealth;

Η Κύπρος όντας νησιωτική χώρα, διαθέτει πληθώρα αγροτικών και απομακρυσμένων από τα αστικά κέντρα περιοχών με χωριά και κοινότητες τόσο στα ορεινά όσο και στην ακτογραμμή της. Ένα διόλου ευκαταφρόνητο ποσοστό του πληθυσμού ζει μακριά από τα αστικά κέντρα με την πλειοψηφία τους να είναι ενήλικες ή άτομα τρίτης ηλικίας. Οι ανάγκες του πληθυσμού αυτού για υγειονομική και ιατροφαρμακευτική περίθαλψη αυξάνονται με την πάροδο του χρόνου και η μετακίνηση ακόμη και για απλή διάγνωση ή βασική ιατρική αγωγή γίνεται ολοένα  πιο απαραίτητη και δύσκολη, ειδικά στην περίοδο της πανδημίας που διανύουμε όπου τα μέτρα περιορισμού και η κοινωνική απόσταση είναι αυστηρά και αναπόφευκτα.

Η υγειονομική περίθαλψη στην Κυπριακή Δημοκρατία έχει βελτιωθεί σημαντικά με την πρόσφατα πολυαναμενόμενη εφαρμογή ενός ολοκληρωμένου Εθνικού Συστήματος Υγείας, το οποίο έχει ως στόχο να καταστήσει τον τομέα πιο εξορθολογισμένο και οικονομικά αποδοτικό.

Οι  προκλήσεις που αντιμετωπίζει το σημερινό μας σύστημα είναι αρκετές και υπάρχει άμεση ανάγκη για καλύτερο συντονισμό, επικοινωνία και αποτελεσματικότερες διαδικασίες του όλου οικοδομήματος που ονομάζουμε Σύστημα Υγείας. Μέσα από το έργο αυτό, θα προσπαθήσουμε να δώσουμε λύσεις σε ήδη υπάρχοντα προβλήματα με απώτερο σκοπό την επιτυχή ολοκλήρωση του πρώτου πιλοτικού και τη συνέχιση εφαρμογής του στο μέλλον, υιοθετώντας και εφαρμόζοντας τις μεθόδους «Υπεύθυνης Έρευνας και Καινοτομίας» στον τομέα της Υγείας που προάγονται μέσα από το έργο αυτό.

Διαβάστε αναλυτικά την πρόσκληση υποβολής αιτήσεων καθώς και το εγχειρίδιο συμμετοχής εδώ.

Γιατί να υποβάλετε αίτηση:

• Συν δημιουργία (co-creation) και ανάπτυξη καινοτόμου λύσης σε συνεργασία με τους εκπροσώπους του έργου στην Κύπρο

• Χρηματοδότηση €50,000 για να ανάπτυξη και εφαρμογή της  λύσης σε διάστημα 10 μηνών *

• Στενή συνεργασία, υποστήριξη και καθοδήγηση κατά τη διαδικασία υλοποίησης από επαγγελματίες εμπειρογνώμονες της CyRIC EUBIC και του Αρεταίειου Ιατρικού Κέντρου.

* Οι επιλέξιμες δαπάνες αφορούν το εφάπαξ ποσό που θα πρέπει να καλύπτει κάθε κόστος που απαιτείται για την ανάπτυξη της λύσης, συμπεριλαμβανομένων των δαπανών προσωπικού, και συγκεκριμένα ταξίδια κατά τη φάση της συν-δημιουργίας (τουλάχιστον 3 συναντήσεις κατά τη διάρκεια της πιλοτικής εφαρμογής)

Ποιος μπορεί να υποβάλει αίτηση:

• Εγγεγραμμένη εταιρεία σε κράτος-μέλος της ΕΕ καθώς και χώρες που εμπίπτουν στο πρόγραμμα H2020 (Ορίζοντας 2020) της Ευρωπαϊκής Ένωσης.

• Να είστε σε θέση να επικοινωνείτε στην τοπική γλώσσα.

Διαδικασία αίτησης:

Η πρόσκληση παραμένει ανοικτή μέχρι και τις 15 Απριλίου 2021.

Οι αιτήσεις πρέπει να υποβληθούν στην Αγγλική γλώσσα.

ΥΠΟΒΑΛΕΤΕ ΤΗΝ ΑΙΤΗΣΗ ΣΑΣ ΕΔΩ

Απαραίτητες Λήψεις Αρχείων προτού προβείτε στην συμπλήρωση της αίτησης:

Για περαιτέρω διευκρινίσεις και λεπτομέρειες παρακαλώ αποταθείτε:  

Μωυσής Μωυσέως (CyRIC EUBIC): m.moyseos@cyric.eu  +357 22 282895

Στυλιανός Γιάλλουρος (Αρεταίειο Ιατρικό Κέντρο ): s.yiallouros@aretaeio.com +357 22 200602

Αρεταίειο Νοσοκομείο: Εισάγει πλατφόρμα για παροχή ψηφιακού πιστοποιητικού εμβολιασμού Pfizer-BioNtech COVID-19

Το Αρεταίειο Νοσοκομείο σε συνεργασία με τις εταιρείες VeChain και i-Dante εδώ και 2 μήνες έχουν αναπτύξει μια πλατφόρμα που επιτρέπει στους ασθενείς να λαμβάνουν σε κινητές συσκευές τα αποτελέσματα των κλινικών εργαστηριακών εξετάσεων τους σε μορφή ψηφιακού πιστοποιητικού.

Σήμερα το Αρεταίειο ανακοινώνει τη διεύρυνση της πλατφόρμας που επιτρέπει την έκδοση ψηφιακού πιστοποιητικού εμβολιασμού Pfizer-BioNtech COVID-19.

Ως εκ τούτου, όσοι ιατροί και προσωπικό του Αρεταίειου έχουν εμβολιαστεί θα λάβουν το προσωπικό τους ψηφιακό πιστοποιητικό εμβολιασμού, που θα αναγνωρίζεται ως επίσημο έγγραφο από όλες τις χώρες του κόσμου.

Το Αρεταίειο συνεχίζει την πορεία του προς την Αριστεία, επενδύει στην καινοτομία και πρωτοπορεί στον ψηφιακό μετασχηματισμό της Κύπρου

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Υπογραφή Μνημονίου Συνεργασίας μεταξύ του Δήμου Στροβόλου και Αρεταίειου Νοσοκομείου

Υπεγράφη την Τρίτη 1 Δεκεμβρίου 2020, Μνημόνιο Συνεργασίας μεταξύ του Δήμου Στροβόλου και του Αρεταίειου Νοσοκομείου, με στόχο την έναρξη μίας παραγωγικής και βιώσιμης συνεργασίας ανάμεσα στους δύο φορείς, μέσω της αξιοποίησης της τεχνογνωσίας, της εμπειρογνωμοσύνης, των πόρων και του δικτύου συνεργατών που διαθέτουν.

Το Μνημόνιο υπεγράφη από τον Δήμαρχο Στροβόλου, Ανδρέα Παπαχαραλάμπους και τον Πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου του Αρεταίειου Νοσοκομείου, Δρα Βάκη Παπαναστασίου, στην παρουσία των Γιώργου Χριστοδούλου, Δημοτικού Γραμματέα Στροβόλου, του Μιχάλη Παπαδόπουλου, Γενικού Διευθυντή και του Άντρου Αντωνιάδη,  Οικονομικού Διευθυντή του Αρεταίειου Νοσοκομείου.

Οι πρόνοιες του εν λόγω Μνημονίου συνοψίζονται κυρίως στη συναντίληψη αμφότερων των συμβαλλόμενων μερών για την προώθηση προγραμμάτων προς όφελος της τοπικής κοινωνίας, τόσο σε θέματα υγείας και πρόληψης, όσο και ευρύτερου φάσματος δράσεων, όπως πρωτοβουλίες περιβαλλοντικού, κοινωνικού, και πολιτιστικού περιεχομένου, καθώς και καινοτομίας και έρευνας.

Οι παρευρισκόμενοι εξέφρασαν την αμοιβαία πρόθεσή τους για την άμεση υλοποίηση των προνοιών του Μνημονίου, καθώς και την όποια προσαρμογή και εμπλουτισμό του καταστούν απαραίτητα, ανταποκρινόμενο στις μελλοντικές προκλήσεις και ευκαιρίες.

Από τον Δήμο Στροβόλου και το Αρεταίειο Νοσοκομείο

Aretaeio Hospital joins the digitalization and blockchainization Era by offering E-HCert to its patients/visitors

The clinical laboratories of Cyprus produce large volumes of data, including extensive paper trails relating to lab test results for patients. The system currently relies on ‘Laboratory Information Systems’ (LIS) that helps specialists manage data resulting from a series of complex tests and activities.

The current process contains multiple deficiencies. Firstly, the patient has to wait days for the completion of all tests prior to receiving results. In addition, the hospital laboratory has to contact the patient, deliver physical test results whilst the patient has to then maintain a hard copy of the results in good condition to ensure access to subsequent healthcare services.

As healthcare systems undergo rapid integration with new digital tools, the need for compliance with data privacy policies such as GDPR becomes increasingly vital. Conversely, patients need a legally compliant, private and secure method to view and share their own health information.

Blockchain technology represents the best opportunity to radically reshape the current paradigm and change the delivery of healthcare, test results, therapeutics, diagnostics as well as advance the process and security of information exchange between parties.

E-HCert and VeChain as an Instrument for Patient, Hospital & Government

E-HCert represents a new category of healthcare record system that combines interoperability, immutability, traceability and compliance. For Aretaeio Hospital, after the patient takes a lab test, results will be automatically uploaded to the E-HCert application and the VeChainThor public blockchain. Built on VeChain ToolChain™, the E-HCert wallet can be securely accessed using private credentials given to the patient after a registration process in the Hospital. Once complete, the data is readily accessible to its owner, available for use to prove his or her health status as required.

The solution also provides a blockchain-based Web Portal that allows doctors to request the medical records of patients, creating a trusted and transparent communication mechanism between physician and patient.

The platform maintains GDPR compliance by ensuring personal data remains under full control of the owner, granting access to government authorities, employers or other parties at the sole discretion of the owner whilst massively reducing the risk of accidental third party exposure.

From January 2021, The E-HCert App will be used by Aretaeio Hospital for all laboratory tests, from COVID-19 to routine blood work, predictably serving over 100,000 people a year. Together with I-Dante and VeChain will be a leading force in the transformation of the European healthcare sector.

Call for Needs

Would you like to contribute in an innovative and exciting project involving eHealth in the framework of Responsible Research and Innovation (RRI)?

The needs inventory is an important part of the project as it determines the direction of the pilot project that will be launched later in the project. Do you see a need that needs to be met? Take your chance to influence and contribute in the project!
The CHERRIES project aims to find new, innovative solutions to meet health challenges. Right now, we are investigating what needs are linked to the eHealth solutions for remote and rural areas patients especially in the period of the pandemic.

Why eHealth solutions for health and medical professionals? 

Cyprus, an island in the Mediterranean boasts of a plethora of rural and remote idyllic landscapes with villages and communities spread in mountainous areas and seashores. A significant amount of the population of the island lives in these areas whilst the majority of them are adults or elderly. Their healthcare needs are growing over time and the commute for even simple diagnostics or basic medical treatment is becoming increasingly demanding and difficult, especially in the pandemic era where restriction measures and social distancing are strict and inevitable. 

Health care in the Republic of Cyprus has been improving substantially with the recent long-anticipated implementation of a comprehensive National Health -care System, which is set to make the sector more streamlined and cost effective.

Major challenges face today’s health care system for which health professionals including public and private hospitals and clinics, must be prepared. There is an immense need for better coordination, communication, and more efficient processes within the hospital but also with the patient experience as well as other key stakeholders of the health care ecosystem. In addition, we have both a culture and organization of care that separate our care into distinct systems such as hospitals, home care, skilled nursing facilities, with little formal communication, relationships, or collaboration between and among those settings

We are looking for specific eHealth needs that clearly define the problems and hurdles that individuals or organizations are currently facing in providing high quality medical and health care services. Transforming systems in a way that would give patients and health professionals more of an active role, as users of new technology in the care continuum, is a priority.

The main territorial support actors of the business and innovation ecosystem are CyRIC-the certified EU|BIC of Cyprus and Aretaeion Private Hospital (AIK)

What is a need in this project?

Needs in project CHERRIES can be defined as requirements linked to people feeling good and functioning in their daily lives. Needs are challenges or shortcomings that we can change for the better and thus affect people’s health, at group or societal level. What we are looking for is therefore not the needs of individuals but needs that affect several people.

However, the identified need should also lead to increased quality and/or reduced cost in healthcare. For example, it may be that the situation of the target group will be better if the need is met with some type of intervention, inside or outside the health care system. This can also reduce the cost of care.

Why should we identify needs?

In the CHERRIES project, a pilot project will be carried out. The pilot project aims to test an innovative solution to meet an identified need. So we first want to find out the needs to know what the pilot project will try to solve.

Who can report a need?

The CHERRIES project takes a clear bottom-up perspective when developing new solutions to meet health challenges. This means that we want organizations as well as individuals and professionals who are directly or indirectly concerned by an issue to be involved in influencing. The opportunity to describe a need is therefore open to healthcare organizations, healthcare individuals and professionals and healthcare stakeholder organizations, private individuals, persons involved in civil society and officials within, for example, the municipality or region. 

How do I report a need? 

The form contains a number of questions to fill out, which are essentially about:

  • Description of the need, its causes and effects
  • Which individuals/groups in society are affected
  • What a possible solution could lead to 

A good and detailed description will make it easier for us to understand what is at stake and thus assess the need.

Send us your entry by email by 30 November.

Submit a need

What happens next?

All needs reported via the form will be analysed and assessed. The assessment team will look, among other things, at the importance of the need, whether it affects many people, and whether it is possible to develop solutions and carry out a pilot project within the framework of the CHERRIES.

Any needs reported will help us increase our understanding of this issue, so even if the very need you report if not is the subject of a pilot project, it is valuable information for us in other work outside of this project!

I have more questions, who should I get in touch with?

For questions and information, please contact

Mr. Moyses Moyseos (EUBIC CyRIC): m.moyseos@cyric.eu 22282895

Mr. Stylianos Yiallouros (Aretaeion Private Hospital) : s.yiallouros@aretaeio.com 22200602